Property Management

ENGIE

Sviluppo di una nuova linea di business dedicata ai servizi di Property management

Supporto alla definizione di un’offerta di servizi di Property Management attraverso una pianificazione strategica articolata nelle seguenti fasi:

  • analisi di mercato relativa ai servizi di Property Management, sia per quanto riguarda la domanda, sia per quanto riguarda il lato offerta.
  • analisi dello spaccato dei servizi fruibili ed acquisibili dalle aziende nel panorama dei servizi che ENGIE è in grado di erogare, valutandone l’attrattività e la richiesta di competitività.

BNL

Modello di gestione del patrimonio immobiliare

Studio e definizione di un nuovo modello di gestione del patrimonio immobiliare strumentale della banca (uffici direzionali, agenzie, filiali), basato sul criterio del Facility Condition Index. L’attività ha seguito le seguenti fasi:

  • analisi e clusterizzazione del patrimonio strumentale;
  • studio degli interventi manutentivi per tipologia (a guasto o programmati) e destinazione (sistema edilizio-impiantistico);
  • identificazione di KPI;
  • studio e determinazione di un algoritmo per indirizzare gli investimenti (Capex) secondo criteri di opportunità;
  • Il sistema basato sull’algoritmo determinato dal gruppo di lavoro è oggi utilizzato dalla banca per allocare gli investimenti sul patrimonio strumentale.